当前位置: 首页 > 学院通知 > 正文
【网赌最佳平台网址app字〔2020〕10号】关于印发《正规赌博十大网站app教学团队建设管理办法》的通知

各党支部、院属各单位:

《正规赌博十大网站app教学团队建设管理办法》业经学院党政联席会审议通过,现予发布。

特此通知。


中共正规赌博十大网站app委员会

2020年8月31日


正规赌博十大网站app教学团队建设管理办法

为进一步规范学院教学团队建设,提高建设水平,推动教学改革,提升教师教学能力,提高人才培养质量,特制定本管理办法。

第一条 教学团队建设目标

长期目标与学校和学院人才培养目标相匹配。通过教学团队建设,转变教学理念,实施教学改革,进一步推动学生的实践能力、研究能力、创新能力培养,提升人才培养质量。

具体目标是建立“以老带新、共同发展”的合作机制,强化教学基层组织建设,促进教学研讨和教学经验交流,推进教学工作的传、帮、带,加强青年教师的培养。在此基础上,合作建设高水平教学成果。

第二条 教学团队组成

团队应具有明确的发展目标和建设规划,具备良好的合作精神和梯队结构,老中青新搭配,职称和知识结构合理,在指导、激励中青年教师提高专业素质和教学业务水平方面具有一定成效。原则上30%以上的团队成员应具有高级职称,每个团队均需有35岁以下的青年教师参加。鼓励吸收新入职教师为团队成员。团队设负责人1名,成员5-10人。

第三条 教学团队负责人

团队负责人应师德高尚、治学严谨,具有团结、协作精神和较好的组织、管理能力,具有较高教学水平、较深的学术造诣和创新性学术思想,长期坚持在教学一线为本科生授课,原则上具有教授职称。

团队负责人优先考虑教学名师、教书育人奖获得者、教学十佳等。一名教师只能担任一个教学团队的负责人。团队负责人同时具备下列条件:

1.获校级教学成果奖一等奖及以上,或省级科研成果三等奖及以上,或省级重点学科负责人,或省级及以上本科教学工程项目负责人;

2.主持过省级及以上教研项目或科研项目。

第四条 教学团队职责

1.推广先进的教学理念。贯彻以生为本,落实立德树人,实现教师中心向学习者中心理念转变。

2.创新课堂教学。更新教学内容,加强科学研究与教学的结合,合理增加课程难度、深度和挑战度;进行教学方法、教学手段、教学评价的研究和改革,探索研究性教学,推行线上线下混合式教学,实施过程性学业评价。

3.培养青年教师。指导青年教师教学发展,提升青年教师教学能力。

4.组织教学研究。积极参与学校倡导的各类教学改革与建设,积极申报教改课题、教材、课程和专业建设等各类教学改革项目。

5.培育标志性成果。推进在线开放课程等各类教学资源建设。积极参评教学成果、教学名师等各类教学奖项。

6.开展教研活动。定期开展业务学习、集体备课、教学观摩和研讨,每个月学习或教研活动不少于2次,并有详细的活动记录。每个团队每学期开展面向全院或全校的教研活动展示2次以上。

第五条 教学团队建设期目标任务

教学团队建设期一般为四年。建设期目标任务包括:

1.建设完成1门及以上优质在线课程或视频公开课;

2.在学校规定的C类及以上期刊发表教学研究论文2篇及以上;

3.承担省级以上教研教改项目1项及以上;

4.获得校级及以上教学成果奖1项及以上;

5.指导团队成员获得校青年教师教学比赛三等奖或以上奖项1项;

6.申报校级及以上教学研究项目2项。

第六条 团队申报与立项

按照“成熟一个、立项一个、建设一个”的原则,学院每年组织一次教学团队立项申报工作,每年根据学院情况立项教学团队数为1-3个。

(一)申报条件

1.团队负责人满足第三条中规定的要求;

2.申报团队应满足以下要求:

(1)了解专业、行业现状,追踪专业前沿,及时更新教学内容;教学方法科学,教学手段先进,重视实践性教学,有在线课程建课经验;教学效果好,团队无教学事故;

(2)积极参加教学改革与创新,承担过省级及以上教学改革与研究项目;或在学校规定的C类及以上期刊发表教学研究论文1篇及以上;或获得过省级教学成果奖。

(二)立项程序

1.团队负责人提出申请并按照要求提交相关材料;

2.学院汇总申报材料后,组织专家评审;

3.评审结果公示无异议后,发文执行。

第七条 教学团队管理与考核

教学团队采取团队负责人责任制,全面负责本团队建设的各项工作,并按目标任务组织实施。

学院对教学团队工作开展情况进行考核,考核内容包括:团队工作计划的落实情况;教研教改项目完成情况;专业课程资源建设情况等。考核结果分为优秀、合格、不合格三个档次。

立项的教学团队每年底要向学院报送本团队的年度工作总结,对工作进展严重滞后的予以及时警示,第二年底的中期考核任务达不到2/5的且半年内未整改到位的,或建设期满未完成全部任务的考核视为不合格,将停止建设经费支持,取消其教学团队建设资格。

教学团队建设期满后,由团队负责人组织撰写本团队建设总结报告,由学院组织专家根据团队的建设目标、建设成果以及师资队伍建设情况等进行检查评议和验收,对优秀教学团队给予奖励。未通过验收者,由学院公布撤销,负责人不得申报下一年教学团队建设项目。

第八条 经费与使用范围

学院设立教学团队建设专项经费,每年评选资助2-3个教学团队。建设经费由团队带头人按照学校相关财务制度负责管理。

经费资助额度为每个团队4万元,分两次划拨,立项当年划拨2万元,第二年年末中期考核合格的,第三年划拨2万元。经费主要用于支持其开展教学研究、进行课程改革和建设、编辑出版教材和教学成果、进行教学资源的开发和共享、资助青年教师和学生外出交流等。

第九条 实施时间

本办法自2021年1月1日开始实施。

( 发布日期:2020-08-31 09:02 )